Компании: | 39 525 |
Товары и услуги: | 7 389 |
Статьи и публикации: | 746 |
Тендеры и вакансии: | 162 |
Новый формат тренингов «work shot»!
Во время кризиса резко падают расходы компаний на все, что не приносит результатов сегодня. Расходы на обучение в большинстве случаев урезаются в первую очередь. А это значит, что большинство компаний не считают семинары и тренинги чем-то, что может принести пользу быстро.
Мы всегда проводим анализ эффективности наших продуктов. В этом году мы анализировали семинары-тренинги, предлагаемые различными консалтинговыми компаниями, в том числе и нашей. И пришли к выводу, что в сегодняшнее время этот формат обучения можно усовершенствовать.
Поэтому мы предлагаем следующий вариант обучения персонала: «короткий рабочий проект» («work shot») - для повышения эффективности работы персонала, который уже имеет опыт и определенный багаж знаний и знает, как решать, но решает не эффективно.
А также «семинар-тренинг» - для только что набранного персонала - в виде традиционного формата.
НЕДОСТАТКИ ПРИВЫЧНОГО ТРЕНИНГА
Теоретичен. |
Если надо обучить новичков, это нормально. Но если надо решать текущие задачи, то потратить два дня на отвлеченные кейсы, чтобы потом все равно остаться с проблемой один на один – это слишком дорогое удовольствие. |
От ведущего ожидают экспертной позиции – дескать, «расскажи и покажи нам, как правильно». |
Такое распределение ролей оставляет две хорошие лазейки. Они позволяют участникам ничему не учиться: если эксперт не дает ответов, то он недостаточно хороший эксперт, а если дает, то можно горестно вздыхать: «нет, у нас так не получится, мы уже и не такое пробовали». |
Многие упражнения, которые присутствуют на тренингах, участниками серьезно не воспринимаются. |
То, что приносит пользу в сборных психологических группах, в деловом формате воспринимается скорее как развлечение. В лучшем случае – как отвлеченные психологические штучки, имеющие слабое отношение к проблемам компании. |
Понятно, что если участники мотивированы и подготовлены, то они из любого тренинга возьмут то, что им надо, и в долгосрочной перспективе окупят расходы на него с лихвой. Но, к сожалению, таких людей всегда мало, да и долгосрочная перспектива наступит еще не скоро. А результаты в кризисе требуются быстро.
РЕШЕНИЕ ЕСТЬ!
Но обучать людей надо. В быстро меняющихся условиях это особенно важно. С другой стороны, гораздо важнее сейчас не ходить на семинары, а заниматься решением наиболее горячих проблем, которых в кризисе предостаточно.
Наша компания предлагает разрешить это кажущееся противоречие очень просто:
ТРЕНИНГ, как короткий рабочий проект
(«work shot»)
ИТОГ:
Люди учатся и развиваются, решая те задачи, которые подбрасывает компании в кризис:
· как поднять эффективность работы сотрудников?
· как сократить лишний персонал?
· как привлечь и удержать Клиентов?
· как превзойти конкурентов?
· где искать новые возможности?
· что мы будем делать, если упадет рубль, или доллар, или евро? и т.д.
Новый формат создает условия, максимально приближающие вас к жизни реальной.
Тепличных условий здесь не будет.
Но зато будет жизнь. Маленькая, но предельно интенсивная.
Здесь никто никого учить не будет. Это – рабочая группа, которая будет работать над реальными задачами и если надо – учиться выполнять их по ходу дела. И это именно то, что требуется в реальной жизни каждый день в работе каждого менеджера. Получая навыки решения задач в режиме «WORK SHOT» люди усваивают весь процесс, что, естественно, помогает им видеть, как идти к желаемому результату.
А Вам же нужен результат, согласны?
Хорошего Вам дня!